教材目录

劳动用工管理

Labor Management System

13.3.1 劳动用工的配置

施工劳动力结构的特点

1

长期工少,短期工多

Long-term vs Short-term

2

技术工少,普通工多

Skilled vs Unskilled

3

老年工人少,中青年工人多

Age Distribution

4

女性工人少,男性工人多

Gender Ratio

劳动力计划的配置

公式 1

劳动力投入总工时

= 工程量 / (产量 / 单位时间)
= 工程量 × 工时消耗量 / 单位工作量

Total Labor Input Hours

公式 2

劳动力投入量

= 劳动力投入总工时 / (班次/日 × 工时/班次 × 活动持续时间)
= (工时消耗量 × 工程量 / 单位工程量) / (班次/日 × 工时/班次 × 活动持续时间)

Labor Input Calculation

13.3.2 劳务工人的管理

一、劳务用工基本规定

四有:有资质、合同、考勤、备案; 二无:无拖欠、无违法分包

签合同

劳务企业必须依法与工人签订劳动合同或用工书面协议,不得以任何理由克扣和拖欠工资。

Contract Signing

有备案

劳务企业必须建立健全培训制度,从事建设工程劳务作业的人员必须持相应的执业资格证书,并在工程所在地建设行政主管部门登记备案。

Registration & Record

有实名

项目部应当以劳务班组为单位,建立建筑劳务用工档案,按月归集劳动合同、考勤表等资料。

Real-name System

无拖欠

总承包企业应现场监督劳务企业将工资直接发放给农民工本人,严禁发放给"包工头"。

No Wage Arrears

二、劳务工人实名制管理

★ 主要措施

1.

总承包企业、项目经理部和作业分包单位必须按规定分别设置劳务管理机构和劳务管理员

2.

作业分包单位的劳务员报送材料: 花名册、身份证、劳动合同、岗位技能证书

3.

劳务员资料归档:

  • 企业法人营业执照、资质证书等
  • 项目劳务人员动态统计表等
  • 月度考勤表、月度工资发放表
4.

实施费用可列入安全文明施工费和管理费

技术手段

工资管理

Wage Management

考勤管理

Attendance Tracking

门禁管理

Access Control

售饭管理

Meal Management

考勤技术解决方案

人脸识别 指纹认证 虹膜扫描 移动定位 电子围栏

电子档案保存期限: ≥2年