建筑材料与半成品管理

Materials & Semi-finished Products Management

13.1.1 材料计划管理

按用途

材料需用计划、加工订货计划和采购计划

Classification by Purpose

按期限

年度、季度、月度计划及临时追加计划

Classification by Term

4类

材料需用计划编制类型

Material Requirement Plans

需用计划

单位工程、年度、月度需用计划及周转料具计划

13.1.2 现场材料管理

周转物资供应方式【2025】

统一购置

企业集中管理，内部租赁模式

区域管控

区域性集中周转使用

项目购置

项目自行购置周转使用

材料采购原则

成本优化

选择采购费和储存费之和最低的方案

Optimal Procurement

ABC分类法管理策略

A

重点管理材料

品种: 5-10%

资金: 70-75%

B

大类控制库存

品种: 20-25%

资金: 20-25%

C

简化管理方法

品种: 60-70%

资金: 5-10%

分类步骤

第一步

计算材料金额

第二步

金额排序列表

第三步

计算金额比率

第四步

计算累计比率

第五步

分类ABC

13.1.3 建筑材料检测

材料检验要求

进场检验

主要材料、半成品、成品应进行进场检验

安全复验

涉及安全、节能、环保的重要材料需复验

见证检验

结构安全相关试块试件需见证检验

主要材料复试内容

钢筋

屈服强度、抗拉强度、伸长率等【2025】

水泥

胶砂强度、氯离子含量、安定性【2025】

混凝土

坍落度、抗压强度、抗渗等级等

外加剂

碱含量指标，氯化物控制要求

13.1.4 建筑材料质量控制

质量管理要求

规格符合

材料规格、品种、型号需满足设计要求

依法合规

符合国家法律、规范及材料样板要求

质量控制四环节

1

采购

2

进场检验

3

过程保管

4

材料使用