教材目录

9.1 项目质量计划管理

Project Quality Plan Management

系统化规划与实施项目质量管理的核心框架与方法论

9.1.1 项目质量计划编制

Preparation Basis

1

项目质量计划应在项目管理策划过程中编制

Planning Process

2

项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据

Quality Assurance

3

体现项目全过程质量管理要求

Full Process

4

质量计划可以作为项目实施规划的一部分或单独成文

Documentation

5

质量计划由组织管理制度规定的责任人负责编制、审批

Responsibility

9.1.2 项目质量计划应用

Implementation Guidelines

施工企业质量计划的监督检查

评审

对工艺标准和技术文件进行评审,并对工作人员上岗资格进行审定

Review & Approval

追溯

对施工过程及质量进行检查,施工过程具有可追溯性

Traceability

沟通

保持与工程建设有关方的沟通,按职责管理质量信息

Communication

确认

在人员、材料、工艺参数、设备发生变化时,重新进行确认

Revalidation

施工质量管理记录

日志

施工日记和专项施工记录

Daily Logs

交底

交底记录

Disclosure

培训

上岗培训记录和岗位资格证明

Training

设备

使用机具和检验、测量及试验设备的管理记录

Equipment

图纸

图纸、变更设计接收和发放的有关记录

Drawings

复查

监督检查和整改、复查记录等

Reinspection