6.2.1 项目管理机构组建与主要人员执业资格
施工单位项目经理部(项目部)的组建
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项目部应在项目启动前建立，在项目完成后或按合同约定解体
建立规定
① 结构符合要求
② 明确管理目标
③ 成员资格达标
④ 组织分工稳定
⑤ 确定职责权限
② 明确管理目标
③ 成员资格达标
④ 组织分工稳定
⑤ 确定职责权限
Establishment Rules
建立步骤
① 明确管理任务
② 确定组织结构
③ 定岗定责定人
④ 制定程序制度
⑤ 管理层审核
② 确定组织结构
③ 定岗定责定人
④ 制定程序制度
⑤ 管理层审核
Implementation Steps
团队建设
① 建机制与模式
② 各方协同工作
③ 建沟通制度
② 各方协同工作
③ 建沟通制度
Team Building
负责人职责
制订团队目标、运行程序和工作制度，定期评价团队绩效
Leadership
项目部主要人员执业资格
B证
项目经理应取得注册建造师职业资格证和安全生产考核合格证书
Project Manager
C证
安全部门负责人及专职安全员需取得安全生产考核合格证书
Safety Officers
特殊工种
电工、焊工、机械操作员、高空作业人员等需取得专业操作证
Specialized Workers