工程合同管理

核心要点与结构化分析

3.2.1 施工合同管理

1 施工合同文件的优先解释顺序

1

合同协议书

Primary Document

2

中标通知书

Bid Acceptance

3

投标函及附录

Bid Documents

4

专用合同条款

Special Terms

5

通用合同条款

General Terms

6

技术标准要求

Technical Specs

7

图纸

Drawings

8

工程量清单

Bill of Quantities

9

其他合同文件

Additional Docs

2 施工合同有关各方义务或职责

发包人主要义务

① 发出开工通知

Project Commencement

② 提供施工场地

Site Provision

③ 协助办理证件

Document Assistance

④ 组织设计交底

Design Disclosure

⑤ 支付合同价款

Payment

⑥ 组织竣工验收

Final Acceptance

承包人主要义务

① 查勘施工现场

Site Inspection

② 编制实施计划

Plan Development

③ 负责临时工程

Temporary Works

④ 测设控制网

Control Network

⑤ 提出开工申请

Commencement Request

⑥ 完成承包工作

Work Completion

⑦ 保证施工安全

Safety Assurance

⑧ 环境保护

Environmental Protection

⑨ 避免利益损害

Interest Protection

⑩ 工程维护照管

Maintenance

3 施工进度管理

工期延误类型

①

发包人原因

增加工作内容、质量变更、延迟供货等

Owner Responsibility

②

异常气候条件

不可预见的恶劣天气影响

Adverse Weather

③

承包人原因

进度滞后、资源不足等

Contractor Fault

4 变更管理

变更范围与内容

① 取消工作

Work Cancellation

② 质量特性变更

Quality Change

③ 工程位置变更

Location Change

④ 施工时间变更

Schedule Change

⑤ 追加额外工作

Additional Work

3.2.2 工程总承包合同管理

合同文件优先解释顺序

① 合同协议书

Contract Agreement

② 中标通知书

Letter of Acceptance

③ 投标函及附录

Bid Documents

④ 专用合同条款

Special Conditions

⑤ 通用合同条款

General Conditions

合同订立需明确内容

承包人文件

Contractor Documents

施工临时占地

Temporary Site

发包人提供文件

Owner Documents

材料设备管理

Materials & Equipment

不可预见条件

Unforeseen Conditions

竣工后试验

Post-Completion Tests

3.2.3 专业分包与劳务分包合同管理

专业分包合同管理

工程承包人义务

提供施工场地及证件

Provide site and documents

组织图纸会审与交底

Organize drawing review

协调交叉配合工作

Coordinate interface work

劳务分包合同管理

劳务报酬计算方式

①

固定劳务报酬

Fixed Payment

②

计时单价

Time-based

③

计件单价

Unit Price

3.2.4 材料设备采购合同管理

材料采购合同

价款支付阶段

10%

预付款

Advance Payment

95%

进度款

Progress Payment

5%

结清款

Final Payment

设备采购合同

迟延交付违约金

0.5%

第1-4周/周

Weeks 1-4

1%

第5-8周/周

Weeks 5-8

1.5%

第9周起/周

Week 9+